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Hk
Nag
Marketing und Management : Führungswissen für kleine und mittlere Unternehmen
Nagel, Kurt, 2001Verfügbar | Ja (1) |
Exemplare gesamt | 1 |
Exemplare verliehen | 0 |
Reservierungen | 0Reservieren |
Medienart | Buch |
ISBN | 978-3-7783-0502-7 |
Verfasser | Nagel, Kurt |
Verfasser | Stark, Heinz |
Systematik | Hk - Filme |
Schlagworte | Organisation, Management, Marketing, Unternehmensführung, Marketingplanung, Werbung, Qualität, Qualitätsmanagement, Verkauf, Verkaufsförderung, Öffentlichkeitsarbeit, Preisgestaltung, Informationen, Unternehmensstrategien, Preisbildung, Unternehmensziele, Marketingziele, Absatzwege, Unternehmensgrundsätze, Unternehmensplanung, Unternehmenskontrolle, ABC-Analyse, ISO-Normen, Entscheidungstechniken, Marketing-Kommunikation, Vertrieb, Marketingkontrolle |
Verlag | Holzmann |
Ort | Bad Wörishofen |
Jahr | 2001 |
Umfang | 264 |
Altersbeschränkung | keine |
Auflage | 3. |
Band | 1 |
Sprache | deutsch |
Verfasserangabe | Kurt Nagel ; Heinz Stark |
Annotation | Kleine und mittlere Unternehmen haben große Wettbewerbschancen durch ihre starke Bindung an die Unternehmenspersönlichkeit und ihre sprichwörtliche Flexibilität. Diese darf jedoch nicht Ausdruck von chaotischem Management sein, da es in hohem Maße existenzgefährdend ist. Nachhaltige Markterfolge, stabile Gewinnerzielung und sichere Unternehmensentwicklung beruhen auf systematischem Marketing und Managementverhalten sowohl bei den Führungskräften als auch bei den Mitarbeitern. Erfolgreiche Unternehmen kennen keine Zufallsergebnisse. Sie setzen sich Ziele, die es - unter wechselnden Rahmenbedingungen - bestmöglich zu erreichen gilt. Der vorliegende Band "Marketing und Management" in der Reihe "Führungswissen für kleine und mittlere Unternehmen" soll Führungs- und Nachwuchskräften dieser Unternehmen Anregungen, Tipps und Handlungshilfen für eine qualifizierte Unternehmensführung geben. In praxisnahen Ausführungen, mit zahlreichen Beispielen, Checklisten, Formularen etc.stellen die Autoren die Grundlagen der marktorientierten Unternehmensführung und die wichtigsten Instrumente von Marketing und Management dar. Im Bereich "Management" geht es vor allem um den Einsatz von Planung, Organisation, Information und Kontrolle als den zentralen Führungs- und Steuerungsinstrumenten für das Gesamtunternehmen als auch für deren Teilbereiche. Besonderes Gewicht wird hierbei auf die Darstellung jener Methoden und Verfahren gelegt, die von kleinen und mittleren Unternehmen besonders vorteilhaft eingesetzt werden können. Der Praxisbezug ist auch für den Bereich "Marketing" von spezieller Bedeutung, da hier Kundenorientierung, Marktforschung, Marketingstrategien und Marketinginstrumente den Schwerpunkt der Ausführung bilden. Ausführungen zur Absatzplanung und -kontrolle in kleinen und mittleren Unternehmen runden diesen Beitrag ab. Die Anwendungsorientierung, die zahlreichen Beispiele, die praktischen Umsetzungshilfen prägen den besonderen Nutzen dieses Buches für den Leser: Praxisnahe Wissensvermittlung und Wissenserneuerung. |
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